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Salariés aidants : qui sont-ils et comment les accompagner ?

salairés aidants corps

En France, près de 11 millions de personnes sont considérées comme aidants familiaux, c’est-à-dire qu’elles soutiennent un proche en perte d’autonomie, malade ou en situation de handicap. Parmi eux, de nombreux salariés jonglent entre leur activité professionnelle et leur situation d’aidants. Face à cette réalité, les employeurs ont un rôle essentiel à jouer pour accompagner et soutenir ces salariés aidants, afin de préserver leur santé mentale et physique, et   aussi de garantir leur performance et leur engagement au travail. Découvrez qui sont ces salariés aidants et comment les accompagner au quotidien. 

Qu’est-ce qu’un salarié aidant ? 


Un salarié aidant est un employé qui apporte une aide régulière à un proche en perte d’autonomie, qu’il s’agisse d’un membre de sa famille ou d’un ami. Ce soutien peut prendre différentes formes : accompagner la personne chez le médecin, faire ses courses, l’aider à se lever, se laver ou s’habiller, gérer ses démarches administratives, etc. Par conséquent, les salariés aidants consacrent une part importante de leur temps libre à cette mission, souvent au détriment de leur propre santé et de leur vie professionnelle. Les salariés aidants représentent donc une population vulnérable, sujette aux maladies professionnelles ou aux atteintes psychologiques, nécessitant de ce fait une attention particulière de la part des employeurs.

 

Les différents congés pour les salariés aidants 


Face à la réalité des salariés aidants qui doivent souvent concilier leur vie professionnelle et leur rôle d’aidant, les pouvoirs publics ont mis en place différentes aides financières pour les accompagner. Parmi ces dispositifs on trouve des congés spécifiques destinés aux salariés aidants, afin de leur permettre de s’occuper de leur proche en perte d’autonomie, tout en conservant leur emploi et leur rémunération, tels que :

  1. Le congé de solidarité familiale, réservé aux salariés aidants qui souhaitent assister un proche en fin de vie. Sa durée est fixée par le salarié dans la limite de 3 mois, renouvelable une fois. Durant cette période, le salarié aidant n’est pas rémunéré par l’employeur, mais peut bénéficier d’une allocation de remplacement versée par la Sécurité sociale. Il s'agit de l’allocation journalière d’accompagnement d’une personne en fin de vie (AJAP).

  2. Le congé de proche aidant, dispositif qui permet aux salariés aidants de s’absenter temporairement de leur travail pour s’occuper d’un proche en perte d’autonomie, sans que leur contrat de travail soit rompu. Celui-ci est d'une durée de 3 mois renouvelable dans la limite d’un an sur l’ensemble d’une carrière. Il peut être pris sous forme de temps partiel ou en fractionné si l’employeur est d’accord.

  3. Le congé de présence parentale permet aux salariés aidants de s’absenter temporairement de leur travail pour s’occuper d’un enfant de moins de 20 ans malade, handicapé ou victime d’un accident grave. Pour en bénéficier, le salarié doit justifier de l’état de santé de son enfant et de sa présence auprès de lui. Ce congé dure au maximum 310 jours, avec la possibilité de le prendre en une ou plusieurs fois et sous forme de demi-journées. Le contrat de travail est suspendu. Le salarié peut, sous condition de ressources, bénéficier de l’allocation journalières de présence parentale.

 

Comment aider vos salariés à aménager leur temps de travail ? 


L’aménagement du temps de travail pour les salariés aidants  représente un enjeu majeur de la politique managériale des entreprises. Dans ce contexte, il est important de mettre en place des solutions adaptées pour aider vos salariés à concilier leur vie professionnelle et leur vie personnelle.


1. Compte épargne-temps


Le compte épargne temps est un outil de gestion du temps de travail qui permet aux salariés d’accumuler des heures de travail non effectuées pour les utiliser ultérieurement, sous forme de congés rémunérés, de temps partiel ou de départ anticipé à la retraite. Le CET répond aux besoins de flexibilité et d’adaptation des entreprises, tout en offrant aux salariés une plus grande autonomie dans la gestion de leur temps de travail. L’utilisation du CET doit faire l’objet d’un accord préalable entre l’employeur et le salarié.


2. Le don de RTT 


Le don de congé ou de RTT est une pratique qui permet aux salariés d’offrir une partie de leurs jours de repos accumulés à un collègue en difficulté. Cette pratique est encadrée par des règles strictes en matière de gestion et de rémunération, et doit faire l’objet d’un accord préalable entre l’employeur et les salariés concernés. 

3. Faciliter la réorganisation du temps de travail 


La réorganisation du temps de travail est un moyen efficace pour les employeurs d’optimiser la productivité et de répondre aux attentes des salariés aidants. Il peut également être utile de proposer des solutions alternatives, telles que le télétravail ou le travail à temps partiel. 

 

Le saviez-vous ?

Selon les données de Malakoff Humanis, seulement 21 % des aidants estiment bénéficier d’un soutien de la part de leur entreprise. C’est pourquoi le rôle de l’employeur est essentiel, afin de mettre en place une politique de soutien et d’accompagnement envers ses salariés aidants. 

 



En tant qu’employeur, il est important de reconnaître et de soutenir les salariés aidants en mettant en place des politiques et des dispositifs adaptés à leurs besoins spécifiques, tels que le télétravail, les horaires flexibles ou le don de jours de congé. En offrant des solutions concrètes, les employeurs peuvent ainsi renforcer la satisfaction et l’engagement de leurs salariés.

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Écrit par Nathalie Ho-Pun-Cheung le 2 mai 2023 4 AM

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